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 ゆきまつ孝太郎活動報告〔無所属〕

名張市議会議員【2期目】 教育民生委員長

2011-10-25 [ Tue ]
テーマ:感動の言葉

 先般、三重大医学部に行って来た。救命救急センターの今井教授と緩和ケアについて辻川教授に話を伺ったので紹介しよう。

まず、冒頭に2011.10.5にすい臓がんで死去したアップル創始者のスティーブ・ジョブズ伝説のスピーチ(2005年のスタンフォード大学の卒業式のことば)の動画があった。次の3点をキーワードがあったが、そのうちの「死について」感動的な言葉であったので、日本語で書き取った。

1.点を繋げること

2.愛と喪失

3.「死」
 『17歳の時に、「毎日を人生最後の日だと思って生きよう。いつか本当にそうなる日が来る」「今日死ぬとしたら、今日は本当にすべきことをするか?」、「NO」のままなら何かを変える必要があると気付きます。
 「すぐに死ぬ」という覚悟があれば、人生で重要な決断をする時に大きな自信となります。なぜなら、周囲の期待、プライド、失敗や恥をかくことの恐怖など・・・。そういったものは、死に直面すると消え去るからです。
 そこに残るのは、本当に必要なものだけです。「死を覚悟して生きていれば「何かを失う気がする」という心配をせずに済みます。あなたは初めから裸なんです。素直に自分の心に従えば良いですよ。

 私は1年前に癌を宣告されました。
朝の7時半に受けたスキャンですい臓にハッキリと腫瘍が写っていました。私は「すい臓」が何なのかも知りませんでした。
 医者からは治療不可能なタイプの腫瘍だと聞かされ3~6ヶ月の余命を宣告されました。
医者は「家に帰って、やり残したことを片付けろ」とアドバイスしました。つまり、「死ぬ準備をせよ」という意味です。つまり、「子供たちに全てを伝えろ」ということです。

 今後10年で言うつもりだったことを数か月の内に言え、ということです。つまり、家族に負担が残らぬよう全てにケリを付けておけ、ということです。つまり、「さよならを言っておけ」ということです。
 その宣告を抱えて、一日を過ごしました。その日の夜、カメラを飲む検査を受けました。腰からすい臓へ針を通し腫瘍細胞を採取する検査です。私は、鎮静剤が効いていたのですが、傍にいた妻の話によると、腫瘍を検査した医師たちが叫びだしたそうです。その腫瘍が手術で治せる非常なまれなケースだからでした。私は手術を受け、お蔭で今は元気です。これが私の最も死に近づいた経験です。
 今後数十年は勘弁ですね!

それを通じて、死がただの概念だったころより確信を持って言えることがあります。
 「誰も死にたくない!」
「天国に行きたい人でもそのために死のうとはしない」「しかし、死は全ての人の終着点であり、誰も逃れたことはないし、今後もそうあるべきだ」「なぜなら、死は生命の最大の発見なのだから」
「死は古き者を消し去り、新しき者への道をつくる」、ここでの「新しき者」は君たちです。
 しかし、そう遠くないうちに・・・・・、君たちも「古き者」となり、消えてゆきます。
大袈裟ですみません。しかし、紛れもない事実です。

 あなたの時間は限られています。無駄に他人の人生を生きないこと。ドグマに囚われないで下さい。それは他人の考え方につきあった結果にすぎません。他人の意見という雑音で心の音がかき消されないようにしてください。そして、最も重要なことは、あなたのハートと直感に従う勇気を持ってください。直観とは、あなたの本当に求めることを分かっているものです。それ以外は二の次です。

最後に、“ハングリーであれ。バカであれ。”(Stay hungry, stay foolish.)これは別れの言葉ですが、私は常にそうありたいと思っていました。
 今皆さんが卒業し、新しきを始めるにあたって、
皆さんにこの言葉を贈ります。』

 彼には、そのほかに次のような名言がありますので、追加して紹介したい。

●技術について
 「技術によって世界はずっと近づいたし、今後も近づき続けると考えている。物事には全て負の側面が存在し、意図しなかった結果が存在する。私が見る限り技術の最も腐食した産物はテレビと呼ばれるものだ。--しかしそれでも、テレビでさえ最高の状態では素晴らしい」(ローリングストーン誌、2003年12月3日)

●デザインについて
 「マックは膨大な数が売れると思うが、われわれはマックを誰かのために製造したのではない。自分たち自身のために作った。われわれ自身で、素晴らしいかどうか評価することになる。出かけて行って市場調査をしたわけではなく、作れる最善のものを作りたかった」
 「もしあなたが大工で美しいチェストを作っているとしたら、壁に面して誰も見ることがないからといって背面にベニヤ板を使ったりしないはずだ。自分には分かるんで、背面にも美しい板を使用するだろう。自分が安心して眠れるように、最後まで美学や質を追求する必要がある」(プレイボーイ誌、1985年2月1日)

 「デザインというのは奇妙な言葉で、どう見えるかということだと考える人がいる。しかし、もっと深く考えると、実際にはどう機能するかだ。マックのデザインはどう見えるかではなかった。それも一部ではあったが、そもそも、どう動くかだった。何かを本当にうまくデザインするには、理解する必要がある。すべてに共感する必要がある。何かを徹底的に理解し、素早く飲み込むのではなく噛み砕く情熱に満ちた取り組みが必要だ。ほとんどの人はそれほどの時間をかけない」

 「想像力というのは物事をつなぐだけにすぎない。想像力に富む人々に何かに関して、どうやってやったのかと聞くと、こうした人々はちょっと罪悪感を覚えるものだ。というのも実際にはやったというよりも、何かが見えただけだ。しばらくすると、彼らには物事が明白に見えてくる。それは彼らが経験をつなぎ合わせ、新しいことを作り出すことができたからだ。そして、彼らにできた理由は、彼らが他の人々よりも、それについて多くの経験があったか、経験についてもっと考えたからだ」

 「残念ながら、これは極めてまれな利点だ。われわれの業界の多くの人々はそれほど多様な経験をしていない。したがって、結びつける十分な点を持っていないために、ある問題について広範な視点ではなく非常に線的な解決策を採用することになる。人間としての経験の理解が広ければ広いほど、良いデザインができる」(Wired誌、1996年2月)

 「顧客はこれ――全ての詳細に注意を払う――のためにわれわれにお金を払う。そうすれば、彼らが当社のコンピューターを使用するのが簡単で楽しくなるからだ。われわれはこの点で非常に優れていることを期待されている。顧客に耳を傾けないという意味ではないが、彼らには少しでも近いようなものさえ見たことがないうちに何が欲しいというのは非常に難しいからだ。たとえばデスクトップでのビデオ編集を例にとると、自分のコンピューターで映画を編集したいというリクエストを誰からも1つも聞いたことがなかった。しかし、今は人々はそれを見て、「これはすごい!」と言っている」(フォーチュン誌、2000年1月24日)

 「消費財の多くのデザインを見てみると、見た目、非常に複雑だ。われわれはもっと全体的かつ単純なものを作ろうとしているのだ。何か問題を解こうとやり始めると、最初の解決策は非常に複雑で、ほとんどの人々はそこでやめてしまう。しかし、あきらめずに続けて、問題について考えながら、玉ねぎの皮をもっと剥いでいくと、多くの場合、非常に明確で単純な解決策が思い浮かぶ。ほとんどの人はそこまで時間とエネルギーをかけないだけだ。ユーザーは賢く、考え抜かれたものを望んでいると確信している」(MSNBCとニューズウィークでのインタビュー、2006年10月14日)

●自身の製品について
 「これほど何かに懸命に打ち込んだことはなかったと思うが、マッキントッシュの開発は人生で最も素晴らしい経験だった。開発にかかわったほぼ全員がそう言えるだろう。最終的にはわれわれは誰も公表したくなかった。いったんわれわれの手を離れてしまうと、もはや我々のものでなくなることが分かっていたかのようだった。ついに、株主総会で発表した時には、参加者全員から5分間、喝采がやまなかった。私にとって信じられなかったのは、前の数列にマック(の開発)チームがいたことが見えたことだ。成し遂げられるとは誰も信じられなかったかのようだった。皆が泣き始めた」(プレイボーイ誌、1985年2月1日)

 「スクリーン上であまりにも素晴らしく見えるボタンを作ったので、クリックしたくなるだろう」(マックOS Xについてフォーチュン誌、2000年1月24日)

 「歴史のなかで、音楽業界の転換点とみなされるだろう。画期的なものだ。どんなに評価してもしきれないほどだ」(iTunes<アイチューンズ>ミュージック・ストアについて、フォーチュン誌、2003年5月12日)

●ビジネスについて
 「お金についての私の主な反応はというと、これに全ての注目が集まっているのは滑稽だ。というのも私が経験した最も洞察力があるとか、貴重なこととはまったくかけ離れているからだ」(プレイボーイ誌、1985年2月1日)

 「墓場で最も裕福な人物になることは私には関係ない。夜寝るときに、素晴らしいことをやったと言えることが、私には重要だ」(ウォール・ストリート・ジャーナル、1993年5月25日)

 「アップルにとっての解決策はコスト削減ではなく、現在の苦境から抜け出す道を革新することだ」(『Apple Confidential: The Real Story of Apple Computer Inc.』1999年5月)

●競合他社について
 「マイクロソフトの唯一の問題は特徴がないことだ。まったく味がない。これは些細なことではなく、彼らには独自のアイデアがあるとは思えず、製品にほどんとカルチャーが吹き込まれていないというほど大きな意味だ」
 「悲しいことだ。マイクロソフトの成功のことではない――彼らの成功はまったく気にならない。成功にほぼ値するだろう。ただ、三流品を作っているという事実が気にかかるのだ」(ドキュメンタリー『Triumph of the Nerds』1996年)

●将来の予測
 「大半の人々が家にコンピューターを購入する最も切実な理由は、国中のコミュニケーションネットワークにリンクするためだろう。ほとんどの人々にとって、電話と同じくらい真に素晴らしい躍進となるものの初期の段階に達したばかりだ」(プレイボーイ誌、1985年2月1日)
人生について
 「海軍に入るよりも海賊になるほうがずっと楽しい」(『Odyssey: Pepsi to Apple』(1987年)のクオート、1982年)

 「何かをやってそれが非常に良い場合には、それについて長々と話すのではなく、もっとすごいものに取り組むべきだと思う。次は何かを考え出すことだ」(NBCナイトリーニュース、2006年5月)

緩和ケアについては、続く!

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プロフィール

ゆきまつ

Author:ゆきまつ
幸松(ゆきまつ) 
   孝太郎(こうたろう) 
65歳
住所:名張市百合が丘西2ー86
職業:名張市議会議員(無所属)
家族:妻、二男一女の5人家族
座右の銘:
”Mastery for Service
(奉仕のための練達)”
「”社会の中で輝いた生き方”をするために!」

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